INDICE

Prefazione
Premessa
Introduzione - Un approccio sistemico alla gestione dei progetti: dalla strategia al project management         

I PARTE: ASPETTI DEFINITORI
1. I progetti
2. Il Project Management

II PARTE – STRATEGIA, ORGANIZZAZIONE E GESTIONE DEI PROGETTI
3. Strategia, Pianificazione Strategica e Portfolio Management
4. Aspetti organizzativi della gestione dei progetti

III PARTE – IL PROJECT MANAGEMENT COME DISCIPLINA
5. Concezione, definizione e avvio del progetto
6. La pianificazione del progetto
7. La programmazione del progetto
8. Esecuzione, controllo e chiusura del progetto
9. Risk Project Management
10. Program Management
11. Standards e metodologie di Project Management
12. I comportamenti dinamici dei progetti

IV PARTE – CASE STUDIES
13. Il Program Management per la realizzazione delle opere per i XX Giochi Olimpici Invernali Torino 2006
14. Il Project Management Office (PMO) nei lavori pubblici del Comune di Venezia
15. Lo start up dell'Auditorium Parco della Musica di Roma
16. L’implementazione del Project Management in una PMI: il caso Alluform
17. Una metodologia di Project Management per una piccola impresa del settore Information Technology

Bibliografia